I mange organisationer og forvaltninger er der indført GIS.
De grundlæggende funktioner virker som regel tilfredsstillende, men der er ofte ikke fuld integration til andre eksisterende systemer og funktioner, og de resourcer, som allerede er investeret, bliver derfor ikke udnyttet fuldt ud.
Som sparringpartner udfører I•GIS en analyse af den nuværende anvendelse af GIS, for at sikre, at det potentiale, der er i en organisation, bliver udnyttet optimalt og at innovative anvendelser, der måske ikke er blevet overvejet, kan blive afdækkede.